UAB Juodeliai setzt ein Projekt zur Einrichtung des LEAN-Managementsystems um
Am 13. April 2019 hat ein Team aus Mitarbeitern holzverarbeitenden Unternehmens UAB Juodeliai einen wichtigen Schritt unternommen – an diesem Tag fand die einführende LEAN-Schulung statt, die den Startschuss für ein zweijähriges Projekt zur Einrichtung des LEAN-Managementsystems gab. An der Schulung nahmen etwa 40 Mitarbeiter des Unternehmens teil – Leiter aus der höchsten und der mittleren Ebene, Verwaltungsangestellte. In den späteren Etappen des Projekts ist geplant, die maximal mögliche Zahl der Mitarbeiter aus der Produktion einzubeziehen.
Das zweijährige Projekt ist in Etappen aufgeteilt. In jeder Etappe werden die Angestellten mit den verschiedenen Methoden und Werkzeugen von LEAN vertraut gemacht: 5S, Kaizen, PDCA, Standardisierte Arbeit, SMED, TPM, Kanban, Hoshin Kanri und andere, die bei der alltäglichen Tätigkeit des Unternehmens umgesetzt werden. Da die zufällige Anwendung dieser Methoden oft nicht zum erwarteten Ergebnis führt, muss dafür eine systematische und kohärente Umsetzung vorgesehen werden.
Während der Projekteinführung wird UAB Juodeliai mit dem größten Unternehmen zusammenarbeiten, das die Lean-Methode in Litauen einführt – mit Lean.lt (Partner von Honsha), das bis heute Unternehmen wie UAB Girteka Logistics, UAB Vičiūnų Grupė, UAB Vilniaus duona und vielen anderen erfolgreich geholfen hat.
Wir glauben daran, dass nach der Umsetzung des Projekts im Innern des Unternehmens eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung entstehen wird, die auf der geringeren Nutzung von Ressourcen, der Beseitigung oder Verringerung von für den Kunden und das Unternehmen wertlosen Prozessen beruht, infolgedessen ein größerer Wert für den Kunden geschaffen und der Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen vergrößert wird.
