Das Projekt von UAB Juodeliai, was im Frühling 2019 mit einführenden LEAN-Schulungen begonnen wurde, geht voran
Holzverarbeitungsunternehmen UAB Juodeliai, das im Frühling mit einführenden LEAN-Schulungen begann, nutzt in täglicher Arbeit schon drei LEAN-Hauptinstrumente: „Asaichi“, „Kaizen“ und 5S. Die erwähnten Instrumente haben zertifizierte Leader: Mitarbeiter des Unternehmens, die für Implementierung von jedem der erwähnten Instrumente sorgen.
Wir möchten uns darüber freuen, dass fast ein Viertel der Mitarbeiter vom Unternehmen bereits an wenigstens einer inneren Schulung über LEAN-Methode teilgenommen haben. Jeden Tag finden Asaichi-Versammlungen für Mitarbeiter des niedrigsten bis höchsten Kettengliedes statt, werden die Arbeitsplätze laut 5S-Methode gehandhabt und eingerichtet, machen und führen die Mitarbeiter Kaizen-Vorschläge durch, für die sie bewertet und ausgezeichnet werden.
Alle oben erwähnten Methoden haben bereits direkten Wert für das Unternehmen hinsichtlich Arbeitsschutzes, Effizienz und Finanzen gegeben, deswegen hat man Absicht, auch weiter Implementierungsprojekt für LEAN-Managementsystem durchzuführen, in dem die Zahl von geschulten Mitarbeitern vergrößert, Einbeziehung der Mitarbeiter gefördert wird und neue LEAN-Methoden eingeführt werden.
